Je hebt enthousiaste, betrokken, bevlogen mensen in je organisatie die (samen) iets voor elkaar willen krijgen. Misschien ben je er zelf wel één.
Mensen die er (voorbereid) zijn, waar je op kunt rekenen. Die energie hebben, die indien nodig, nog iets op zich kunnen nemen.
En ook deze mensen kunnen afhaken wanneer, ondanks alle inspanningen, resultaat uitblijft. Het gevoel dat wat je ook doet… het je bij de handen afbreekt.
Duurt zo’n situatie te lang dan ligt overwhelm of verveling op de loer.
Data biedt uitkomst.
#1) Terug naar de basis. Wat is er Waar, Wanneer gebeurd, door of met Wie? Alle verhalen, wolligheden, lappen tekst, geintjes, zijsprongen, hoe, waarom en complexiteit aan de kant. De feiten op een rijtje, chronologisch.
Op het moment dat de data laat zien wat er aan de hand is, wat er speelt, waar het om gaat, wat de essentie is…
#2) Kun en wil je je daarmee verbinden? Kun je onder ogen zien wat er echt aan de hand is? En wil of durf je dat op te pakken?
#3) De keuze maken. De beslissing daadwerkelijk nemen door te doen of juist te laten. De eerstvolgende, bijbehorende actie ondernemen of de zaak juist te archiveren?
Vanaf deze eerste nieuwe data: (archief) actie, opent zich weer ruimte om te groeien en genieten.
De kunst is dan nog zaken niet opnieuw onder te laten sneeuwen. (In een volgend blog.)